إدارة نظم المعلومات الخطة الاستراتيجية

فى هذا الموضوع حبيت ان انقل لكم بعض النقاط المهمة التي يجب ان توضع فى الاعتبار عند وضع اي خطة استراتيجية لإدارة نظم المعلومات فهذه الدراسة قد قمت بوضعها لاحدي الشركات بالرياض قبل عام تقريباً وللامانة والسرية لا استطيع وضع هذه الخطة بالكامل على الانترنت لانها تعكس الوضع الحالي للشركة ومنها الأنشطة الحالية التي تدعمها إدارة نظم المعلومات. الأجهزة والمعدات الحالية ومستوي كفاءتها. البرمجيات والنظم الحالية ومستوي كفاءتها. مستوي إستخدام البرمجيات والنظم والمعدات.

مسودة الخطة الاستراتيجية التالية تبين المواضيع التي ستستعرضها شركة ………………………لتنظيم وتطوير إدارة نظم المعلومات (أو الادارة). وتحديداً، تقترح الخطة عدداً من المجالات التي سيتم استعراضها في المداولات حول النشاطات المستقبلية وأعمال الإدارة. وقد أخذت بعين الاعتبار عند إعداد المسودة المداولات التي جرت في الاجتماعات التحضيرية السابقة.

رقم الاصدار : 1.01
الخطة الاستراتيجية لإدارة نظم المعلومات
الاعداد محمد حسن سيد أحمد
التاريخ: 15-4-2007م

الرؤية…………………………………………………………………………………
الرسالة………………………………………………………………………………..
القيم……………………………………………………………………………………
الاهداف……………………………………………………………………………….
مقدمة………………………………………………………………………………….
أنواع نظم المعلومات…………………………………………………………………
أوٌلاً – نظم معالجة العمليات …………………………………..
ثانياً – نظم المعلومات الإدارية …………………………………
ثالثا – نظم دعم اتخاذ القرارات………………………………….
رابعاً – نظم المعلومات المكتبية …………………………………
أهمية التخطيط الإستراتيجي لإدارة نظم المعلومات…………………………………
محاور التخطيط الإستراتيجي لإدارة نظم المعلومات……………………………….
الأهداف العامة للإستراتيجية المعلوماتية……………………………………………
الخطة المعلوماتية الإستراتيجية لشركة………………………………………………….
- الوضع الحالي لإدارة نظم المعلومات وتقنيات الحاسوب في الشركة
• الأهداف الحالية لنظم المعلومات.
• الأنشطة الحالية التي تدعمها إدارة نظم المعلومات.
• الأجهزة والمعدات الحالية ومستوي كفاءتها.
• البرمجيات والنظم الحالية ومستوي كفاءتها.
• مستوي إستخدام البرمجيات والنظم والمعدات.
• معايير الأمان.
• مستوى التوثيق.
• مستوى الصيانة.
- الهيكل التنظيمي لإدارة نظم المعلومات ومهام الإدارة والأقسام………..
- متطلبات القوي البشرية وخطة التوظيف ………………………………..
- الإستراتيجية العامة للإدارة وخطط التطوير المختلفة ……………………
- تحديد نظم المعلومات والملحقات المطلوبة للشركة……………………….
- تحديد أولويات النظم…………………………………………….
- الميزانية التقديرية……………………………………………….
تنفيذ الخطة الإستراتيجية المعلوماتية ووضع السياسات والخطط…………………..
متابعة وتقويم تنفيذ الخطة الإستراتيجية للمعلوماتية…………………………………
المتابعة ……………………………………………………………………………….
خاتمة……………………………………………………………………………….

الرؤية
جعل شركة …………………….أكثر الشركات كفاءة في استخدام تقنية المعلومات.

الرسالة
نسعى لتقديم أفضل الخدمات المعلوماتية بطريقة مميزة لدعم الخطة الاستراتيجية للشركة .

القيم

• عامل النـاس كما تحـب أن يعامـلوك، رضى المستخدمين.
• إن الله يحـب إذا عمل أحدكم عملا أن يتقنه، نعمل على درجة عالية من المهنية في أداء المهام.
• ولتـنظر نفس ما قدمت لغد، نخطط جيداً لتحقيق أهدافنا ومشاريعنا.
• إن الله يحـب إذا عمل أحدكم عملاً أن يتقـتنه، نمارس الجودة في جميع مهامنا وأنشطتنا اليومية.
• يد الله مع الجماعة، نعمل بروح الفريق الواحد.
• لا يكلف الله نفساً إلا وسعها، نعمل في بيئة مشجعة للعمل.
• خيركم أنفعكم للناس، نسعى ونسارع لرضى المستخدمين قبل أنفسنا.

الأهداف
- تحسين الإتصال بين المستويات والوظائف المختلفة في الشركة.
- تزويد الإدارة العليا بتصور ومعايير عن الإحتياجات المطلوبة من المعلومات.
- جعل نظم الملومات أكثر ملائمة و إستجابة لمتطلبات المستخدمين.
- توفير المعلومات اللازمة لمتخذي القرار بكفاءة وسرعة مناسبة.
- سرعة الحصول على المعلومات.
- ضمان صحة وتكامل المعلومات.
- دعم الخطط الإستراتيجية الشركة.

ومن يرغب فى الحصول على دراسة مفصلة يرجي الاتصال بي
mohammed@mohammedhassan.com
او عن طريق المدونة